Engenharia

Case EQS Engenharia

Reimplementação do Pipedrive com mapeamento de processos para uma operação comercial mais inteligente e eficiente.

10%
redução do ciclo de vendas
90 dias
de projeto
25 vendedores
treinados

Sobre a EQS Engenharia

A EQS Engenharia é referência nacional em Engenharia de Manutenção, com 37 anos de experiência entregando soluções de infraestrutura.

Atua em frentes estratégicas como Manutenção Industrial e Off-shore (Petroquímico, Óleo e Gás), Climatização, Manutenção Predial, Data Centers, Sistemas Críticos de Energia, Limpeza e Conservação, Telecomunicações e Linhas de Transmissão.

Com filiais em São Paulo (Matriz), Bahia, Mato Grosso, Minas Gerais, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro e Rio Grande do Sul, a EQS é certificada GPTW 2025, ISO e ESG.

O Desafio

A EQS já utilizava o Pipedrive — mas a ferramenta estava longe de entregar seu potencial. O CRM existia sem estrutura: cada um dos 25 usuários operava do seu jeito.

O principal desafio não era adotar uma nova ferramenta, mas fazer o time usar bem o que já tinham.

Para a gestão, a sensação era de estar pagando por algo que não entregava resultado.

A Solução Pipecon

A Pipecon conduziu um processo estruturado de ponta a ponta.

Mapeamento de Processos

Identificação de gargalos e oportunidades em cada área comercial.

Escuta dos Gestores

Escuta ativa com gestores de cada time da EQS Engenharia.

Configuração do Pipedrive

Funil, campos, automações e integrações alinhados ao ciclo de vendas.

Treinamento das Equipes

Capacitação dos 25 vendedores com playbook comercial.

Integrações

Conexão com WhatsApp, e-mail, calendário e sistemas internos.

Suporte Contínuo

Acompanhamento pós-implementação.

Metodologia CRM 5X aplicada na EQS Engenharia

ETAPA 01 · Definição de Processos

Mapeamento completo do funil comercial, definição de etapas e critérios de avanço, documentação para toda a equipe.

ETAPA 02 · Implementação do CRM

Pipelines configurados com etapas reais, automações de follow-up e integrações com WhatsApp, e-mail e calendário.

ETAPA 03 · Treinamentos Avançados

Treinamento avançado do Pipedrive e do novo processo, com gravação personalizada e certificado.

ETAPA 04 · Relatórios e KPIs

Dashboards personalizados, relatórios de conversão e KPIs definidos junto com a gestão.

ETAPA 05 · Suporte e Acompanhamento

Check-in semanal nas primeiras 4 semanas, suporte direto com especialista certificado e ajustes contínuos.

Depoimento

"Nosso Pipedrive era subutilizado. Contratamos a Pipecon, que reimplementou a ferramenta, mapeou nossos processos e treinou nossas equipes com excelência!"
Diretoria Comercial
EQS Engenharia

Resultados

10%
redução do ciclo de vendas
90 dias
de projeto
25 vendedores
treinados
98%
satisfação do time

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